Coaching individuel : le déroulé type sur 2 à 3 mois

Entretien préliminaire de coaching individuel

Ce premier entretien en face à face avec votre coach certifié  vise à :

• déterminer la nature de votre demande, de ce qui vous motive à être accompagné et des objectifs que vous vous donnez
• confirmer la démarche en fonction de la problématique posée et, le cas échéant, cerner de manière réaliste les enjeux du coaching envisagé
• définir le type de coaching à mettre en place et en expliquer les modalités de déroulement
• proposer un cycle de coaching personnalisé
• convenir des modalités pratiques du coaching demandé (rythme et durée des séances, lieu et horaires, honoraires, modalités spécifiques)
• s’assurer de la cooptation mutuelle
• présenter la déontologie et le code d’éthique du coaching professionnel.

La durée prévue pour l’entretien préliminaire de coaching est d’environ 1 heure. Il consiste à valider de part et d’autre la pertinence de la démarche. L’entretien préliminaire de coaching ne nécessite pas de préparation particulière et n’implique bien sûr pas d’autre engagement de votre part.

L’accompagnement du coach professionnel en entreprise

Il se fait généralement entre 8 et 10 séances d’une heure ou un peu plus au cours desquelles sont mises en œuvre les étapes suivantes :

• La prise en main : mise en place d’une relation de confiance et de bienveillance afin de pouvoir échanger plus librement et aborder les sujets en profondeur au cours des séances.
• La demande initiale : prise de connaissance de la raison qui vous pousse à faire appel aux services du coach d’entreprise. Qui ? Quoi ? Comment ? Quand ? Où ? Quel est le problème ?
• L’état présent : découverte de la situation (professionnelle et/ou privée) du coaché. Qu’est-ce qui est important pour vous actuellement ? Pourquoi vouloir changer ?
• Le rêve de l’état futur : prise de connaissance de la situation idéale souhaitée. Que voulez-vous changer ? Ce but est-il accessible ? 
• Votre personnalité profonde : connaître vos valeurs, identifier vos croyances aidantes et limitantes, qualifier vos ressources.
• L’objectif : (re)définition de l’objectif en fonction de ce qui est réalisable. Qu’attendez-vous de moi ? Qu’est-ce qui pourrait mettre fin à ce coaching ? Êtes-vous certain de vouloir réussir ?
• L’étude des points de blocage : identifier les éléments psychologiques et environnementaux freinant votre épanouissement.
• La détermination des options : mise en place d’un plan d’action réalisable en fonction de votre profil. Quelles sont les options possibles ? Quels sont les avantages et les inconvénients de chaque solution.
• La définition et la mise en oeuvre de l’exécution du plan d’action

La conclusion du coaching individuel

Cette conclusion permet de faire le point sur les avancées obtenues et sur l’autonomie du coaché qui tire toute la puissance des solutions qu’il a pu développer.