Axes d’intervention du coaching d’équipe

Clarifier les enjeux pour l’équipe sur une base commune partagée avec votre coach

Pour accompagner dirigeants et managers, il convient de déterminer les objectifs et attente du coaching. La meilleure optique est de l’envisager vu du prisme des acteurs internes et externes à l’équipe. Pour un accompagnement au changement réussi lors de votre coaching, une équipe performante doit développer son propre sens de l’effort collectif. Elle s’appuie sur son leader. Quels buts devons-nous atteindre impossible à réaliser individuellement ? Quels sont les Indicateurs de performances que doit se fixer l’équipe de direction ? Non seulement les performances individuelles, mais également les objectifs collectifs et les rôles de chacun ! Comment pouvons-nous réaliser les missions individuelles tout en contribuant ensemble à l’atteinte des objectifs de l’équipe et de l’entreprise ? Le coach en entreprise va veiller à ce que le coaching professionnel réponde aux enjeux collectifs et également au développement personnel de chacun des individus qui composent l’équipe.

Co-créer et valoriser l’intelligence collective lors de votre coaching d’équipe

Comment travaillons-nous ensemble d’une manière générale ? Comment pouvons-nous nous réinventer et créer un nouvel élan et une nouvelle façon de travailler et trouver de nouvelles solutions aux difficultés rencontrées ? Comment fédérer l’équipe et créer un esprit d’équipe ? Comment créer le sentiment d’appartenance ?

Connecter l’équipe avec l’environnement aidé par l’accompagnement du coach

Avoir de grandes ambitions ne suffit pas à faire des équipes performantes. Les équipes qui performent sont celles qui sont capables de réaliser ensemble ce que les individus n’arriveraient pas à réaliser seuls. L’équipe met en commun une vie professionnelle riche et doit la partager. Comment puis-je, en tant que membre d’une équipe, porter les ambitions de l’équipe ? Comment vais-je apporter du sens pour les membres de mon équipe et faire rayonner l’équipe vers l’extérieur ? Quelles activités de cohésion d’équipe pouvons-nous réaliser ? Comment favoriser la cohésion de groupe dans l’entreprise ?

Se développer ensemble et fédérer l’équipe, construire la cohésion

Au cours des séances de coaching d’équipe, le coach d’entreprise va poser les questions de développement personnel : Comment l’équipe apprend-elle ? Comment se développe-t-elle en tant qu’entité ? Comment prend-elle le temps de réfléchir à son développement ? Et au développement de chacun de ses membres ? Comment devient-elle une source d’épanouissement et de développement personnel et individuel pour ses membres ? Quels sont les leviers qui vont motiver l’équipe ?