Coaching d’entreprise, de dirigeant, de manager à Marseille et dans toute la France, qu’est-ce que c’est ?

L’expression « coaching d’entreprise de dirigeant et manager » est utilisée pour définir un processus de développement conçu pour les leaders. Cette offre de coaching, à Marseille et dans toute la France, permet aux décideurs et aux dirigeants d’améliorer leurs compétences, sur 2 à 3 mois, au travers de 8 à 12 séances de 60 à 90 minutes. Comme l’indique son nom, cette intervention est conduite par un coach professionnel d’entreprise . Le principal rôle du coach est d’aider et d’accompagner chaque client dans sa démarche de développement, en l’invitant via un questionnement pertinent à déterminer par lui même les solutions et actions qui lui conviennent en respectant ses valeurs et son écologie.

Pourquoi avoir recours au coaching d’entreprise pour dirigeant ou manager ?

Le coaching de dirigeant et manager permet d’avoir des résultats à court ou à long terme. Avant le commencement des séances, l’accompagnateur et le décideur fixent les objectifs. L’atteinte de ces derniers permet au dirigeant ou manager d’évoluer vers un niveau de compétence plus élevé.

Dans la majeure partie des cas, le principal souci des décideurs, c’est la contrainte de temps. Ils doivent décider dans les plus brefs délais pour le bien de l’entreprise et de ses employés, le plus tôt possible. Il n’est pas rare de ses retrouver dans des situations où le dirigeant doit faire une multitude de choix. À ce moment-là, il est important de ne pas perdre son sang-froid afin de prendre la meilleure décision pour l’entreprise. Le coaching vous sera d’une aide plus que cruciale dans ce genre de contexte.

Le coaching d’entreprise vous aide à prendre de la hauteur pour prendre des décisions qui donnent sens à vos actions.

Le coaching de dirigeant et manager, un moyen pour améliorer vos compétences

Au quotidien, deux personnes peuvent travailler de façon similaire. Cependant, l’urgence révèle la véritable manière de travailler de ces individus. Confronté à cette situation, le décideur devra prendre une décision dans les plus brefs délais. Optera-t-il pour un travail vite fait pour un travail bien fait ? De nombreux dirigeants pensent être capables de faire les choses bien et vite. Néanmoins, les études montrent qu’en réalité, vous aurez à opter pour la qualité ou la quantité.

En général, un décideur choisira de bien travailler avant d’essayer d’aller plus vite. En partant de ce principe, vous n’aurez pas le temps de tout régler, à cause du manque de temps. En outre, vous ne pouvez pas prioriser la quantité aux dépens de la qualité. D’où l’importance de recourir à un coaching de dirigeant et manager. À la fin de votre coaching, vous pourrez augmenter votre rythme tout en conservant la qualité de vos décisions.

Le coach, le catalyseur du développement des compétences du décideur

Lors du coaching, le coach apporte un regard extérieur et objectif au dirigeant. Ce dernier devra par la suite en tirer ses propres analyses. En d’autres termes, le coach n’enseigne pas, mais aide le décideur à s’améliorer ou à développer ses compétences.

Le manager occupe une place à part dans l’entreprise. On peut dire que le manager revêt plusieurs fonctions : il est tantôt un manager copain, tantôt un manager conseiller, tantôt un manager informateur, voire un manager bienfaiteur. Le manager responsable prend soin de stimuler son équipe.

Le succès de l’entreprise dépend d’une multitude de paramètres. Il repose sur la performance des employés et autres salariés, mais aussi sur les qualités de ses dirigeants. D’ailleurs, aujourd’hui, on assiste à une évolution constante des tâches des exécutifs. Elles ont tendance à s’accroître jusqu’à devenir plus pressantes. Dans cette dynamique, beaucoup de chefs d’entreprises se voient, souvent à juste titre, être submergés par le nombre de responsabilités et de l’impact qu’ont leurs décisions.

Pour les moins préparés et les moins aguerris, ces situations sont sources de stress et de désorganisation impactant directement sur l’ensemble de la structure jusqu’à faire baisser la rentabilité. Pour y remédier, plusieurs outils sont désormais à leur disposition ; parmi les plus efficaces figure le coaching de dirigeants. Ce dernier, lorsqu’il est dispensé par des professionnels, devient un réel levier de progrès et de réussite. En quoi il consiste et comment il fonctionne ?

Le coaching de dirigeant et manager : le contexte, à Marseille et dans toute la France

Il n’est pas rare qu’un cadre soit dépassé par l’ampleur de ses fonctions. Il doit fréquemment faire face à des situations où ses décisions sont capitales et ont un enjeu crucial pour la pérennité de l’organisation dont il est à la tête. Outre cette responsabilité de taille, il doit le plus souvent agir dans des conditions qui ne sont pas propices à un recul suffisant (conflits, délais pressants, choix déterminants, etc.). Pourtant, au-delà de ces circonstances, il doit faire preuve de discernement et faire naître des décisions claires et efficientes. C’est dans cet environnement que le

intervient. Le coach aura donc pour mission d’aider le manager à adopter la meilleure des attitudes pour appréhender et solutionner les problèmes que pourrait rencontrer son client. Il accompagnera alors le coaché dans le processus d’amélioration de ses capacités et la résolution des problèmes qu’il rencontre lors de l’exécution de son travail. Cet accompagnement étant capital, il doit se faire par un expert, un coach certifié.

Les objectifs du coaching pour les dirigeants et managers : quels sont-ils ?

Le coaching de dirigeant et manager comme toute autre forme de coaching a pour principal but d’optimiser les compétences du client , le « coaché ». Ainsi, le chef d’entreprise ou le manager qui suivra les séances pourra se projeter de sorte à enlever tous les freins qui l’empêchent d’évoluer et de s’épanouir dans son métier. Le coach et son coaché travailleront alors sur toutes les problématiques qui font qu’il éprouve des difficultés dans certains aspects de son métier. La direction que prendront les sessions dépendra alors entièrement de la personne suivie. Toutefois, des points sont inévitablement abordés lors des interventions. Ils correspondent aux principaux obstacles les dirigeants : 

• le coach aura à aider dans l’organisation des tâches et dans l’utilisation à bon escient de chaque instant. Un accompagnement qui permettra le respect des échéances indissociables à la vie d’une entreprise ;
• la confiance en soi : un paramètre d’une importance vitale au cœur d’une société, et surtout pour un décisionnaire. Facilement ébranlable, il est mis à rude épreuve lors des prises de décisions. La développer est d’autant plus important puisqu’elle sera l’un des éléments prépondérants dans les choix du dirigeant ;
• la communication et la relation : que ce soit avec des éléments externes à l’entreprise (clients, fournisseurs, promoteurs, prestataires etc.) ou en interne (collaborateurs, sous-traitants…) ;
• adaptée à l’organisation ;
• la capacité de séparer vie professionnelle et vie privée. Faire la part des choses est indispensable pour un bon équilibre profitant autant à l’un de ces aspects qu’à l’autre.
• L’accompagnement personnalisé

Un coaching de dirigeant et manager inclut, certes plusieurs parties du travail de dirigeant, mais consiste essentiellement sur une introspection et une analyse approfondie de ses besoins. C’est des résultats de cet examen que le coach pourra ajuster l’angle de travail.

Ainsi, tout au long du coaching de management, le coaché profitera réellement d’apports, d’angles d’éclairages et d’outils pour élaborer lui même des solutions sur mesure qui s’avèreront plus efficaces que s’ils découlaient de simples théories de gestion d’entreprise.

Le coaching est devenu incontournable pour permettre aux cadres supérieurs de se développer et d’augmenter leurs compétences. Cette offre de coaching de dirigeant et manager a été mise au point pour permettre aux décideurs et/ou aux dirigeants d’améliorer leur compétence et leur équilibre.

Néanmoins, pour obtenir un résultat satisfaisant, il est important de respecter certaines conditions.

Les spécificités communes des cadres et dirigeants

Avant de parler des critères requis pour parfaire un coaching de dirigeant et manager, il est crucial de comprendre les points suivants.

En premier lieu, les décideurs sont souvent très occupés. Ils n’ont pas beaucoup de temps libre pour faire plusieurs séances en une semaine.

En deuxième lieu, ces dirigeants ont parfois déjà suivi des formations de perfectionnement. En d’autres termes, ils ont tous les atouts indispensables à leur poste, d’un point de vue technique.

En troisième lieu, les cadres se confient rarement à leurs semblables surtout lorsqu’il s’agit des réalités et des enjeux. N’oubliez pas le fait qu’ils possèdent des aptitudes supérieures à la majorité des employés.

Enfin, ils ont généralement des décisions de grande envergure à prendre. L’avenir d’une partie ou de la totalité de l’entreprise en dépendra. Il arrive également que les dirigeants se sentent seuls au sommet de l’entreprise ou que beaucoup d’individus aient peur de leur donner un feedback transparent et fidèle à la réalité.

Quelques applications du coaching d’entreprise à Marseille et dans toute la France

Un coaching d’entreprise spécifique pour avancer positivement

Pour parfaire un coaching de dirigeant et manager, il est important de comprendre chacun des points cités plus haut. Un cadre ne peut pas avancer s’il ne connait pas les raisons de son blocage. Après avoir suivi ce programme de coaching, beaucoup de décideurs ne se sont plus sentis seuls, ce qui leur a permis d’y voir plus clair et d’apporter davantage de plus value à l’entreprise. Le coaching de dirigeant et manager est aussi indispensable pour pousser une personne au-delà de ses compétences et des formations qu’il a suivies. En d’autres mots, le coaching lui a donné une confiance en soi.

Conditions indispensables à la réussite d’un coaching de dirigeant et manager à Marseille et dans toute la France

Le coaching exécutif n’est pas une formule magique qui n’a aucune faille. Pour obtenir un résultat à la hauteur de vos attentes, il existe plusieurs conditions indispensables de part et d’autre (du coach et du décideur). Le premier point n’est autre que l’ouverture d’esprit. Vous ne pourrez pas vous épanouir en vous refermant telle une coquille. La compréhension du coach est également inévitable. Sans elle, l’échange ne pourra pas se faire et le coaching exécutif ne servira à rien.

Pour avancer efficacement avec un coaching d’entreprise à Marseille, choisissez un coach certifié au plus haut niveau. A l’issue d’un entretien préalable de présentation de la démarche et de son éthique et de définition de la demande et des objectifs, vous évoluerez positivement dans l’exploration de votre personnalité, de ses composantes et de votre environnement pour construire le plan d’action efficace qui respecte votre propre écologie.